Schlagwort: Definition
5 Mythen der Teamentwicklung – und was wirklich richtig ist
Auf Bäume klettern? Türme bauen? Teamentwicklung wird oft auch von den Anbietern selbst einseitig interpretiert. So wundert es nicht, dass viele Unternehmen darunter eine Gruppen-Bespaßung verstehen, die vom Management nicht besonders angesehen ist. Dass aber Teamentwicklung gerade auch fürs Management und im Rahmen der Entwicklung agiler Teams wichtig sein könnte? Das wird selten gesehen. Wir räumen auf mit den Mythen der Teamentwicklung und mixen diese mit aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen. […]
Was ist was…? Zwischen Teamentwicklung, Teamcoaching und Teamleitung
Was ist der Unterschied zwischen einem Teamcoach, einem Teamentwickler und einem Teamleiter? Mitunter ist das schwer zu sagen, denn die Übergänge sind fließend. Begriffsverwirrung kommt hinzu, die verwendeten Definitionen sind oft sehr frei. Wir sind in einige wissenschaftliche Studien und Websites getaucht: Unser Ziel war es, eine Begriffsklärung zu finden, die auch Laien verstehen. So haben wir entschieden, einen Versuch zu wagen, Unterschiede bildhaft zu erklären – und dazu mit Mickey Maus und Homer Simpson ein ungewöhnliches Team zu bauen. […]
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IHR PRÜFER TEAMWORKSPLUS
Die Prüfung wird durchgeführt von Univ.-Prof. Dr. Reinhard Schulte. Er ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insb. Gründungsmanagement der Universität Lüneburg und Direktor des Centrum für Existenzgründung in Theorie & Anwendung e.V.
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