Workshops & Seminare
New Organizing: Organisationsdynamiken verstehen und Change begleiten
Die Organisation entwickeln und Veränderung begleiten - mit Fokus auf Organisationsdynamiken
Sie möchten Ihre Organisation mit systemischen Konzepten und Metamodellen strategisch und nachhaltig entwickeln? Ihr Praxisfall steht in diesem Kurs im Mittelpunkt. Wir finden Ansätze für wirksame und zeitgemäße Veränderung.
Vor Ort
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Die nächsten Termine
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15. Juli 2026 (Noch freie Plätze)Details & BuchungIn: Kaltenkirchen Dauer: 4 Tage Mit: Svenja Hofert
Alle Informationen zum Workshop/Seminar New Organizing: Organisationsdynamiken verstehen und Change begleiten
Wir brauchen Veränderung in der Organisation, aber wie gehen wir dabei vir? Dieser von Svenja Hofert geleitete Kurs hat die Strukturen, Muster und Spielregeln im Fokus, die dafür sorgen, dass alles bleibt, wie es ist. Wie können wir diese anpassen, verändern und neue flexible Organisationsformen finden? Was hilft dabei Bewegung zu erzeugen?
In drei oder vier Tagen – je nach Termin – stärken Sie Ihre Kompetenz in der systemischen Prozessbegleitung und im Umgang mit Veränderungsdynamiken. Wir arbeiten mit systemischen und kybernetischen Meta-Modellen und Designprinzipien, die wir auf die Fälle der Teilnehmenden anwenden. Der Dreitages-Kurs hat zusätzlich noch eine Online-Supervision sechs Wochen nach dem Termin.
Das alles findet statt in einem geschützten Raum auf dem Buschhof Kattendorf bei Kaltenkirchen inmitten von Wiesen, Schafen, Kühen und Hühnern, mit gutem Essen und persönlichen Gesprächen.
Besonderheiten des Workshops
“Das ist die beste Weiterbildung, an der ich je teilgenommen habe”, so ein Feedback vom letzten Mal. Denn: Wir vermitteln keine allgemeinen Lösungen, sondern erarbeiten individuell zu Rolle, Branche, Unternehmen und Situation passende. Im Mittelpunkt stehen deshalb Praxisfälle, die wir intensiv bearbeiten. Darüber hinaus gibt es einen spannenden “Case”, der Impulse und Ideen für die eigene Praxis vermittelt.
Intensive Kleingruppenarbeit: An allen Tagen werden wir u.a. mit Ansätzen der Prozesspsychologie, von Kollektiv- und Machtdynamiken, dem Viable Systems Model nach Stafford Beer und mit der “Metatheorie der Veränderung” von Klaus Eidenschink arbeiten (Hephaistos). Weitere Metamodelle zielen nicht auf spezielle Lösungen, sondern auf das gemeinsame Denken und Ideen entwickeln. Für eine intensive Arbeit sorgt Svenja Hofert, die die Kleingruppenarbeit zu einem Erlebnis mit viel Feedback und persönlicher Supervision macht.
Wir verfolgen einen integrativen Ansatz mit dem Schwerpunkt auf systemischen, systemtheoretischen und entwicklungspsychologischen Ansätzen. Doch keine Angst, es geht nicht um noch ein neues Modell oder tiefe Theorie – es geht immer um den Praxisbezug. Deshalb bringen Sie das mit, was Sie bewegt!
Der Kurs zahlt auf Ihre Beraterqualitäten ein. New Organizing ist fester Bestandteil unserer Kompaktausbildung Organisationsgestalter*in.
Inhalte
Neues Organisieren und meine Rolle darin
Von Mir zu Wir
- Mein Film und meine Rolle
- Welchen Beitrag kann ich leisten?
- Unser aktueller Flaschenhals
- Strategie, Strategeme und Taktiken
- Metamodelle und spezielle Modelle
- Die Grenzen der zweiwertige Logik und die Kunst des Auflösens
- Psychodynamische Prinzipien
- Übertragung auf die eigene Praxis und/oder Fallarbeit
Neues Organisieren & Gruppen
Wo geht was?
- Gruppen- und Kollektivdynamiken
- Prozesspsychologie und der Blick auf Macht
- Brauchbare Illegalität
- Das Viable Systems Model in der Praxis
- Teamdynamische Prinzipien
- Übertragung auf die eigene Praxis und Fallarbeit
Neues Organisieren & die Form
Die Form verändern
- Brücken in die Zukunft bauen
- Was bringt in neue Formen und wo fange ich an?
- Organisationale Pathologien
- Von Netzwerken und Ökosystemen
- Organisationsdynamiken von Gruppen abgrenzen
- Übertragung auf die eigene Praxis und/oder Fallarbeit
So schön spannend
Umgang mit Spannungen, Mehrdeutigkeit, Dilemmata und Paradoxien
- Was lässt sich auflösen, was nicht?
- Spannung, Widerstand und Konflikt
- Ball fangen oder jonglieren: Pole-Management
- Widersprüche, Unsicherheit und der Umgang damit
- Designprinzipien für das Organisieren
- Umgang mit Konfliktdynamiken
- Übertrag auf die eigene Praxis und Fallarbeit
Im 3-Tages-Format integrieren wir Spannungen, gehen aber nicht mehr explizit auf Konfliktdynamiken ein.
Wir passen Themen dem Kenntnisstand an. Diese Themen sind als grober Rahmen zu verstehen.
Testimonials
- “Das hat meine Erwartungen bei weitem übertroffen”
- “Besonders wertvoll waren die Kleingruppenarbeiten.”
- “Ich werde in Zukunft geduldiger sein. Ich habe auch viel über mich gelernt.”
Bei Linkedin finden Sie viele Rückblenden zu dem Kurs z.B. hier.
Ihr Mehrwert
Sie erarbeiten über vier Tage Lösungsansätze für Ihre Herausforderungen anhand von flexiblen Metamodellen. Sie erhalten einen Einblick in Prozesspsychologie und Organisationsdynamik.
Was nehmen Sie mit?
- Ein tiefes Verständnis vom Wesen des New Organizings ohne Trend-Hype
- Bewusstsein für die Verflechtung von Psycho-, Team- und Organisationsdynamiken
- Erweiterung des Verständnisses Ihrer professionellen Rolle
- Erfahrungsaustausch auf hohem Niveau
- Unmittelbare Impulse für Ihre Praxis und Feedback
- Erkenntnisgewinn und Reflexion
- Ideen für die strategische Umsetzung
- Sehr gute Verpflegung und guten Wein :-)
Zielgruppe
Der Workshop eignet sich für fortgeschrittene…
- Personalentwickler*innen
- Organisationsentwickler*innen
- Mitarbeiter*innen People & Culture
- Agile Coaches
- Scrum Master*innen
- Transformationcoaches
- Change Agents
- Führungskräfte
- Teamleiter*innen
Die nächsten Termine
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15. Juli 2026 (Noch freie Plätze)Details & BuchungIn: Kaltenkirchen Dauer: 4 Tage Mit: Svenja Hofert

