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Workshop-kategorie: Methoden

Kulturwandel & Organsationsentwicklung

Sie stecken in einer Transformation? Dann spüren Sie sicher gerade selbst, wie stark Unternehmenskultur bremsen kann — aber auch wie sehr kleine Eingriffe etwas ermöglichen. Unternehmenskultur lässt sich beobachten, entwickeln und beeinflussen. Was gilt es dabei zu berücksichtigen? Welches sind die größten Stellschrauben? Wo fange ich persönlich an? Was sind einfache Methoden? Und was kann ich von anderen lernen? Das sind Grundfragen unseres Seminars, das wir rund um Ihre Fragestellungen zu einem praxisorientierten Erlebnis für Sie machen. Damit Kultur Strategie nicht zum Frühstück "frisst". Vielleicht auch der Startschuss zu unserer Kompaktausbildung Organisationsgestalter*in TeamworksPLUS®? Inhalte 1. Tag: Kultur erkennen und verändern [...]

By |5 August, 2024|Kommentare deaktiviert für Kulturwandel & Organsationsentwicklung

Entscheidungen im Team treffen

Sie wollen Entscheidungen im Team treffen? Als Führungskraft wollen Sie Ihr Team befähigen? Wenn Teams selbstorganisiert arbeiten sollen, brauchen Sie dafür Kompetenzen. Die Kompetenz für Teamentscheidungen ist eine der wichtigsten überhaupt. Sie versetzt das Team in die Lage, Entscheidungen allein zu treffen. Je nach Thema sind unterschiedliche Herangehensweisen empfehlenswert. In diesem Online-Seminar lernen Sie von einer erfahrenen Führungskraft und Agile Coach, was geeignete Vorgehensweisen sind. Sie lernen praktisch Methoden kennen und sind gewappnet, diese an Ihr Team weiterzugeben. Eingeladen sind auch ganze Teams, denn es ist möglich den Kurs auch Inhouse anzubieten. Inhalte Anforderungsdreieck für Teamentscheidungen – Autonomie, Selbstorganisation, Selbststeuerung [...]

By |31 Oktober, 2022|Kommentare deaktiviert für Entscheidungen im Team treffen

New Organizing: Organisationsdynamiken verstehen und Change begleiten

Wir brauchen Veränderung in der Organisation, aber wie gehen wir dabei vir? Dieser von Svenja Hofert geleitete Kurs hat die Strukturen, Muster und Spielregeln im Fokus, die dafür sorgen, dass alles bleibt, wie es ist. Wie können wir diese anpassen, verändern und neue flexible Organisationsformen finden? Was hilft dabei Bewegung zu erzeugen? In drei oder vier Tagen - je nach Termin - stärken Sie Ihre Kompetenz in der systemischen Prozessbegleitung und im Umgang mit Veränderungsdynamiken. Wir arbeiten mit systemischen und kybernetischen Meta-Modellen und Designprinzipien, die wir auf die Fälle der Teilnehmenden anwenden. Der Dreitages-Kurs hat zusätzlich noch eine Online-Supervision sechs [...]

By |3 Juni, 2020|Kommentare deaktiviert für New Organizing: Organisationsdynamiken verstehen und Change begleiten

Mindful Agile: Workhacks für effizientere und produktivere Selbstorganisation Online

In diesem Seminar stellen Sie Bezüge zwischen Achtsamkeit und Agilität her. Sie erkennen, inwiefern Methoden der Achtsamkeit auf agiles Arbeiten und Mindset einzahlen und welchen Mehrwert sie für erfolgreichere Selbstorganisation bieten können. Sie bekommen Tools an die Hand, wie sich der individuelle Arbeitsalltag, Teammeetings, und - entscheidungen effizienter und fokussierter gestalten lassen und Resilienz, Kreativität und Kollaboration im Team und Unternehmen gefördert werden kann.

By |25 Februar, 2020|Kommentare deaktiviert für Mindful Agile: Workhacks für effizientere und produktivere Selbstorganisation Online

Design Thinking Facilitator

Lernen Sie die führende Innovationsmethode kennen und wenden Sie diese in unserem 3-tägigen Kompaktseminar mit ihrem eigenen Projekt direkt an. Werden Sie Design Thinking Facilitator in Köln oder Hamburg!

By |29 Januar, 2019|Kommentare deaktiviert für Design Thinking Facilitator

Agiler Meetings Moderieren: Power für Retros, Review, Kickoff, Daily & Co.

Kursbeschreibung Agile Meetings Moderieren Gestalten Sie Ihre Meetings effizienter und effektiver, holen Sie mehr heraus. Sie erwerben in diesem Seminar Kompetenzen für die Durchführung der agilen Formate wie Retrospektiven, Standups (Dailies), Plannings, Reviews und auch Kickoffs. Sowohl Einsteiger als auch Profis gehen mit einem vollgepackten Methodenkoffer nach Hause.  Brauchen Sie noch einen Einstieg ins Thema Moderation empfehlen wir "Erfolgreich und agiler moderieren". Ziele des Seminars: Ihr Mindset als Scrum Master, agile Coach, Product Owner oder Moderator im agilen Projektumfeld entwickeln, Ihren agilen Methodenkoffer auffüllen, Agile Meetingformate effektiv und effizient durchführen können, mit Widerständen und Umsetzungsschwierigkeiten lösungsorientiert umgehen. Ein Fokus liegt [...]

By |1 Juni, 2017|Kommentare deaktiviert für Agiler Meetings Moderieren: Power für Retros, Review, Kickoff, Daily & Co.

TeamworksPLUS®: Die praxisnahe Ausbildung in Teamentwicklung mit Top-Ausbilderteam

TeamworksPLUS® - Zertifizierte Teamgestalter-Ausbildung Mit enorm hohem Praxisbezug zum Teamgestalter-Zertifikat Auf dieser Seite: Kurzbeschreibung Was bietet die Ausbildung Testimonials Konzept Ausbilder Termine/Buchung Preise Ausbildungsvarianten TeamworksPLUS® legt ein Fundament für Ihre erfolgreiche Arbeit mit Gruppen. Sie lernen, tragfähige Lösungen für Ihre Interventionen und Workshops zu entwickeln. Das intensive Feedback des erfahrenen Ausbilderteams Svenja Hofert und Thorsten Visbal verhilft Ihnen zu einer steilen Lernkurve. Die Ausbildung startet zwei Mal im Jahr. Vor Ort Online Start der Ausbildungsgruppe 20 am [...]

By |23 Februar, 2015|Kommentare deaktiviert für TeamworksPLUS®: Die praxisnahe Ausbildung in Teamentwicklung mit Top-Ausbilderteam

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Univ.-Prof. Dr. Reinhard Schulte

Die Prüfung wird durchgeführt von Univ.-Prof. Dr. Reinhard Schulte. Er ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insb. Gründungsmanagement der Universität Lüneburg und Direktor des Centrum für Existenzgründung in Theorie & Anwendung e.V.

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Unsere Ausbildung

Die Ausbildung zum Teamgestalter und Teamentwickler – 9 Monate in 5 Modulen mit einzigartigem Praxisbezug und Prüfung durch einen Uni-Professor Ausbildungsübersicht

Das Konzept der Ausbildung

Alle Module berücksichtigen konsequent die Aspekte WIR, ICH und PRAXIS. Beim WIR liegt der Fokus auf der Gruppe. Beim ICH beleuchten wir die Aspekte, die im relevanten Thema mit den einzelnen Personen und mit Ihnen selbst zu tun haben. Bei PRAXIS geht es um Ihre konkrete Erfahrung und daraus resultierende Fragen.

Hier unsere Kontaktdaten, melden Sie sich gern!

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Ferdinandstr. 29-33
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