Workshop-kategorie: Agilität
Kulturwandel & Organsationsentwicklung
Sie stecken in einer Transformation? Dann spüren Sie sicher gerade selbst, wie stark Unternehmenskultur bremsen kann — aber auch wie sehr kleine Eingriffe etwas ermöglichen. Unternehmenskultur lässt sich beobachten, entwickeln und beeinflussen. Was gilt es dabei zu berücksichtigen? Welches sind die größten Stellschrauben? Wo fange ich persönlich an? Was sind einfache Methoden? Und was kann ich von anderen lernen? Das sind Grundfragen unseres Seminars, das wir rund um Ihre Fragestellungen zu einem praxisorientierten Erlebnis für Sie machen. Damit Kultur Strategie nicht zum Frühstück "frisst". Vielleicht auch der Startschuss zu unserer Kompaktausbildung Organisationsgestalter*in TeamworksPLUS®? Inhalte 1. Tag: Kultur erkennen und verändern [...]
Aufstellungen in der Teamentwicklung
Dieses Seminar richtet sich an alle, die systemische Ansätze im Teamkontext kennenlernen und praktisch anwenden möchten. Im Mittelpunkt stehen die praxisnahe Nutzung verschiedener Aufstellungsformate und die direkte Arbeit mit Ihren eigenen Praxisfällen. Wenn Sie keine eigenen Fälle mitbringen, stellen wir Ihnen realitätsnahe Beispiele zur Verfügung, die typische Herausforderungen widerspiegeln. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können. Innerhalb von drei Tagen schaffen wir Raum für offenen Austausch, intensive Erfahrungsreflexion und den gezielten Transfer in Ihre berufliche Praxis. Inhalte 1. Tag: Grundlagen und Haltung Einführung in die Aufstellungsarbeit: Was steckt dahinter? Überblick über verschiedene Formen der Aufstellungsarbeit [...]
Kulturwandel & Organsationsentwicklung digital
Sie stecken in einer Transformation? Dann spüren Sie sicher gerade selbst, wie stark Unternehmenskultur bremsen kann - aber auch wie sehr kleine Eingriffe etwas ermöglichen. Unternehmenskultur lässt sich beobachten, entwickeln und beeinflussen. Was gilt es dabei zu berücksichtigen? Welches sind die größten Stellschrauben? Wo fange ich persönlich an? Was sind einfache Methoden? Und was kann ich von anderen lernen? Das sind Grundfragen unseres Seminars, das wir rund um Ihre Fragestellungen zu einem praxisorientierten Erlebnis für Sie machen. Vielleicht auch der Startschuss zu unserer Kompaktausbildung Organisationsgestalter*in TeamworksPLUS®? Inhalte 1. Tag: Kultur erkennen und verändern Welchen Rahmen setzt die Organisations- und Personalentwicklung? [...]
Team- und Gruppendynamik verstehen und beeinflussen
Was geht da bloß ab? Der Kurs "Team- und Gruppendynamik verstehen und beeinflussen" richtet sich an alle, die in Führung gehen oder die Rolle des agilen Coaches oder/und Teamcoaches einnehmen wollen. Teilnehmende lernen die Gruppen- und Teamdynamik aus systemisch-integrativer Sicht kennen. Sie erhalten einen ersten Überblick ohne gleich eine umfassende Ausbildung machen zu müssen. Wir richten uns an Teilnehmende ohne oder mit nur geringen Vorkenntnissen. Sie lernen die systemische Sicht auf Teams und Gruppen kennen, die Ihnen auch klare Handlungshilfen bietet. Arbeiten Sie mit einer Gruppe oder ist es schon ein Team? Dabei geht es um Zugehörigkeit, Grenzen, Identifikation und [...]
Erfolgreich und Agiler Online Moderieren
Ihnen fehlt ein solider Handwerkskoffer mit Methoden und Vorgehensweisen für die Moderation? Sie moderieren bisher nach "Gefühl"? Sie wissen nicht, wie Sie die verschiedenen Phasen einer Moderation am besten und mit einfachen Mitteln und reduzierter Technik gestalten? Sie wollen agiler moderieren und weniger "Wasserfall"? Mit diesem Kurs richten wir uns an Menschen, die Meetings, Workshops oder Fachveranstaltungen moderieren, aber nicht aus dem Trainings- oder Seminargeschäft kommen und entsprechende Vorkenntnisse haben. Wir konzentrieren uns auf die Arbeit mit kleinen (5-12) und mittleren Gruppen (12-25) und geben Tipps für die Großgruppenmoderation. Wir besprechen auch agile Formate wie Retrospektive und Daily (dies ist [...]
New Organizing: Organisationsdynamiken verstehen und Change begleiten
Wir brauchen Veränderung in der Organisation, aber wie gehen wir dabei vir? Dieser von Svenja Hofert geleitete Kurs hat die Strukturen, Muster und Spielregeln im Fokus, die dafür sorgen, dass alles bleibt, wie es ist. Wie können wir diese anpassen, verändern und neue flexible Organisationsformen finden? Was hilft dabei Bewegung zu erzeugen? In drei oder vier Tagen - je nach Termin - stärken Sie Ihre Kompetenz in der systemischen Prozessbegleitung und im Umgang mit Veränderungsdynamiken. Wir arbeiten mit systemischen und kybernetischen Meta-Modellen und Designprinzipien, die wir auf die Fälle der Teilnehmenden anwenden. Der Dreitages-Kurs hat zusätzlich noch eine Online-Supervision sechs [...]
Agiler Moderieren digital
Kurzbeschreibung Agiler Moderieren digital Es ist eine wahre Kunst, über einen längeren Zeitraum wirklich gute Dailies, Reviews und Retrospektiven remote durchzuführen. Denn der Abarbeitungsmodus nervt ebenso wie allzu viel Zeitverplempern. Was "live" gilt, müssen wir im virtuellen Raum doppelt unterstreichen. Dadurch, dass nonverbale Signale auf ein Minimum reduziert sind, braucht es neben einem Selbstverständnis von Selbstorganisation eine noch viel klarere Struktur. Wir müssen uns auf eine gemeinsame Sprache einigen, Verantwortung verteilen und Tools wirklich sinnvoll nutzen. Denn so hilfreich ein virtuelles Kanbaboard ist: Wenn es nur zur Aufgabenverteilung genutzt wird, wird es bald zur Last. Sie erwerben in diesem Seminar [...]
Mindful Agile: Workhacks für effizientere und produktivere Selbstorganisation Online
In diesem Seminar stellen Sie Bezüge zwischen Achtsamkeit und Agilität her. Sie erkennen, inwiefern Methoden der Achtsamkeit auf agiles Arbeiten und Mindset einzahlen und welchen Mehrwert sie für erfolgreichere Selbstorganisation bieten können. Sie bekommen Tools an die Hand, wie sich der individuelle Arbeitsalltag, Teammeetings, und - entscheidungen effizienter und fokussierter gestalten lassen und Resilienz, Kreativität und Kollaboration im Team und Unternehmen gefördert werden kann.
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IHR PRÜFER TEAMWORKSPLUS
Die Prüfung wird durchgeführt von Univ.-Prof. Dr. Reinhard Schulte. Er ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insb. Gründungsmanagement der Universität Lüneburg und Direktor des Centrum für Existenzgründung in Theorie & Anwendung e.V.
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