Schlagwort: Loevinger
5 Levels of Leadership Agility – und warum das nächste Leadership Level eine Krise braucht
Die neue hybride Arbeitswelt braucht Führungskräfte, die sich anders verhalten als bisher gewohnt. Der Ansatz der Leadership Agility liefert einen Erklärungsansatz und zeigt eine Richtung an. Veränderung ist danach das Resultat von persönlicher Entwicklung hin zu höher Komplexität, mehr Empathie und tieferer Selbstwahrnehmung. Und wird befeuert durch etwas, das sich schlecht in Schulungen konstruieren lässt: Krisen. […]
Agiles Reifegrad-Grid für Leadership und Organisation
Ist Ihr Team reif für agiles und selbstorganisiertes Arbeiten? Oder hemmen Führung und organisationaler Rahmen die Entwicklung. Jedes Team, jede Führungskraft und jede Organisation denkt und handelt auf einer unterschiedlichen Logik der Wahrnehmung von Komplexität. Diese Psychologik, die man auch Mindset oder Haltung nennen könnte, ist nicht angeboren, sondern hat sich in dem jeweiligen Kontext entwickeln und verfestigen können. Verantwortungsvolle Beraterinnen erhalten mit dem Reifegrad-Grid von Svenja Hofert eine Orientierung, wo Führungskraft und Team stehen. Hier nach einer Einführung zum Download. […]
