Ausbildungen in Team- und Organisationsentwicklung

Von Teamentwicklung bis hin zu Konfliktmoderation – finden Sie passende Ausbildungsmodule für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens! Vor Ort & Online

Ausbildung in Teamentwicklung Inhouse

Ausbildungen in Teamentwicklung beinhalten für uns zwei Aspekte: Teambildung Teamcoaching.
Beides befähigt, in Prozessen gestaltend zu intervenieren. Doch während es bei der Teambildung mehr um das Formen und motivatonale Leiten geht, steht beim Teamcoaching auch die Fähigkeit im Vordergrund, Leistung zu ermöglichen und zu verbessern – und Hindernisse wie Konflikte zu erkennen und zu bearbeiten.

Wir bilden Teamexperten aus, die in der Lage sind, fachlich zu Gruppenprozessen beraten und operativ Prozesse begleiten können. Dafür legen wir besonderen Wert auf die Vermittlung verschiedener systemischer, gruppen- und organisationsdynamischer “Brillen”. Wir haben aktuelle Entwicklungen in der Selbstorganisation und Agilität im Blick und einen besonderen Fokus auch auf die Ausbildung von Menschen in neuen, agilen Rollen.

Auf Wunsch konzeptionieren wir für Sie eine individuelle Teamentwicklungs-Ausbildung oder führen unser offenes Ausbildungsprogramm Teamgestalter*innen TeamworksPLUS® modulweise oder auch komplett mit Ihnen durch.

Organisationsentwicklung-Ausbildung Inhouse

Ausbildungen in Organisationsentwicklung haben einen stärkeren Fokus auf die Beratung auch hinsichtlich neuer Formen des Organisierens (New Organizing) und der Kulturentwicklung sowie des Change. Dabei sind wir Experten für Menschen und verbinden das Wissen hier mit Change-Know-how.

Auch hier haben Sie die Wahl zwischen einer individuellen Lösung und unserem offenen Ausbildungsformat für Organisationsgestalter*innen, dass wir vollständig oder teilweise bei und mit Ihnen umsetzen.

Die Siegel "Organisationsgestalter*in TeamworksPLUS®" auf blauem Hintergrund.

Konfliktmoderations-Ausbildung Inhouse

Bei der Konfliktmoderation betrachten wir die individuelle, die Team- und die Organisations-Ebene. Im Fokus der Ausbildung stehen das sichere Analysieren und das effektive Moderieren, damit Konflikte nachhaltig gelöst werden können. Auch die Betrachtung der eigenen Rolle ist für uns zentral.

In unserem fertigen Ausbildungskonzept werden theoretische Grundlagen, mediative Kompetenzen, praktisches Handwerkzeug sowie Aufstellungsformate und SySt®-Miniaturen vermittelt, erprobt sowie reflektiert und somit in Ihren Arbeitsalltag integriert. Eine Anpassung des Konzepts an Ihre Bedürfnisse ist möglich.

Ausbildung Führungskraft als Coach und/oder Moderator*in

Künftige Führungskräfte müssen anders führen als die Generationen zuvor, nicht nur im Kontext des virtuellen und hybriden Arbeitens. Es geht um Befähigung von Teams und Leadership. Seit vielen Jahren bilden wir Führungskräfte in Coaching und/oder Moderation aus. Dafür haben wir verschiedene Programme entwickelt und eingeführt, die wir auf Ihren individuellen Bedarf zuschneiden können.

Bei der Führungskraft als Coach vermitteln wir unter anderem Rollenkompetenz und Techniken des aktiven Zuhörens sowie des systemischen Fragestellens. Auf Wunsch ist das kombinierbar mit Modellen wie etwa Levels of Leadership Agility, Multiplier oder Growth Mindset.

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