Agiles Teamcoaching kompakt digital

Der Fokus liegt auf dem Teamcoaching im agilen Kontext. Was tun, wenn im Workshop plötzlich Emotionen aufbrechen, weil die agile Transformation eben auch Ängste und Konflikte mit sich bringt? Wie damit umgehen, wenn das Team nicht wirklich auf ein gemeinsames Ziel committet ist?

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Der Kurs “Agiles Teamcoaching kompakt digital” richtet sich an alle, die die Rolle des agilen Coaches oder/und Teamcoaches einnehmen wollen. Der Fokus liegt auf dem Teamcoaching im agilen Kontext. Was tun, wenn im Workshop plötzlich Emotionen aufbrechen, weil die agile Transformation eben auch Ängste und Konflikte mit sich bringt? Wie damit umgehen, wenn das Team nicht wirklich auf ein gemeinsames Ziel committet ist?

Durch Reflexion von Übungen und Rollenspielen sowie kleine Theorie-Inputs bekommen Sie die Antworten, die Sie suchen. Und Lösungen für Herausforderungen, die Sie erleben. Im Teamcoaching kommen viel mehr Kontextfaktoren als im Einzelcoaching dazu: Da ist das Management, das dem Team immer wieder reingrätscht. Da sind viele unterschiedliche Interessen. Unklare Rollen. Versteckte oder offene Machtkämpfe. Auch Selbstorganisation entlarvt sich keineswegs als Selbstläufer.

In den drei Tagen arbeiten wir konsequent mit Praxisfällen, die aus dem (aktuellen) Leben gegriffen sind und die typische Fragestellungen in der agilen Transformation aufgreifen. Wir üben Ihre Situationen und gefeedbackte Rollenspiele gehören hier auf jeden Fall dazu. Die Digital-Variante entspricht der in Präsenz, wobei wir typischerweise durch kleinere Gruppen mehr Übungsmöglichkeiten haben.

Inhalte:

• Rollenspiele auf Basis realer Fälle (z.B. Coaching agiles Kernteam)
• Intensives Debriefing und Feedback zu den Übungen
• Meine Rolle und Haltung als Teamcoach
• Teamcoaching zwischen Teamentwicklung, Teambildung und Moderation
• Teams gründen (Teambildung) und erhalten (Teamcoaching)
• Lösungsorientiertes Teamcoaching
• Reflexion in der Gruppe
• Interventionen fürs Teamcoaching
• Alignment von Teams
• Umgang mit herausfordernden Situationen

Testimonials

“Ich habe sehr aus den drei Seminartagen profitiert. Es war die richtige Mischung (inhaltlich, menschlich) zu genau dem richtigen Zeitpunkt.” — Marija Radtke

“Tolles Seminar und vielen Dank für die reichhaltige “Nachlese” — was du an Material vorbereitet hast, ist ganz großes Kino und ich habe mir auch noch ein paar Stunden zum Nachbereiten genommen. (…) ” — Carina Waldoff, Waldoff Beratung, Training, Coaching  alle unsere Referenzen

„Ich bin Interner Organisations-Coach und selbstständiger Supervisor. Der Teamworks-Workshop „Agiles Teamcoaching kompakt digital“ mit Svenja Hofert war hinsichtlich meiner beiden Berufsfelder ein riesen Erfolg: Ich hatte mich angemeldet, weil mich Teamfragen und der Bezug von Agilen Coaching-Themen in Gruppen und Teamsituation besonders interessiert hatten. Mein Ziel war es zu prüfen, wie ich es vermeide nur 1:1‑Beratung in Gruppen anzubieten und worauf ich zu achten habe, wenn die Gruppendynamik noch eine Rolle spielt. Was mir gut gefallen hat, war die lebendige und beteiligende Gestaltung der Online-Interaktionen. Svenja hatte die drei Tage als kurzweiliges und intensives Seminar aufgesetzt. Durch die Übungen und Gespräche konnte ich nochmal eine Unterscheidung zwischen dem Adressieren des „Wir“ und „Ich“ in einer Gruppe mitnehmen und so für viele Gruppen und Team-Settings nochmal reflektieren, wo ich eher die Ebene der Gruppe ansteuere und wo es um die individuelle Entwicklung in Gruppen geht. Für Team-Situationen sehe ich mich besser ausgerüstet für die Zukunft und bin Svenja dankbar für die Durchführung. Auch das Manuskript zum Seminar ist ein nachhaltiger Begleiter, den ich immer noch anwende, um weitere Übungen und Inhalte mit Teams anzuwenden. Danke und alles Gute in der Seminar-Weiterentwicklung! Ich freu mich in ein paar Jahren ein Update des Seminars zu besuchen und noch neue weitere Inhalte mitzunehmen.“ — Maurice Malten, mauricemalten.de

Ihr Mehrwert

Was nehmen Sie mit?

• Sie aktualisieren vorhandene Kenntnisse, führen systematische Fallanalysen durch, erhalten Modelle und “Know-How” zur professionellen Interventionsplanung.

Zielgruppe

• Agile Coaches
• Teamentwickler*innen