Agiles Teamcoaching kompakt

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Dieser Kurs richtet sich an alle, die die Rolle des agilen Coaches oder/und Teamcoaches einnehmen wollen. Der Fokus liegt auf dem Teamcoaching im agilen Kontext. Eine Coachingausbildung bereitet auf solche Teamcoaching-Situationen kaum oder gar nicht vor. Was tun, wenn im Workshop plötzlich Emotionen aufbrechen, weil die agile Transformation eben auch Ängste und Konflikte mit sich bringt? Wie damit umgehen, wenn das Team nicht wirklich auf ein gemeinsames Ziel committet ist?

Durch Reflexion von Übungen und Rollenspielen sowie kleine Theorie-Inputs bekommen Sie die Antworten, die Sie suchen. Und Lösungen für Herausforderungen, die Sie erleben. Im Teamcoaching kommen viel mehr Kontextfaktoren als im Einzelcoaching dazu: Da ist das Management, das dem Team immer wieder reingrätscht. Da sind viele unterschiedliche Interessen. Unklare Rollen. Versteckte oder offene Machtkämpfe. Auch Selbstorganisation entlarvt sich keineswegs als Selbstläufer.

In den drei Tagen arbeiten wir konsequent mit Praxisfällen, die aus dem (aktuellen) Leben gegriffen sind und die typische Fragestellungen in der agilen Transformation aufgreifen. Wir üben Ihre Situationen und gefeedbackte Rollenspiele gehören hier auf jeden Fall dazu.

Inhalte:

• Die Rolle agiler Coach
• Agile Teams, Transformationsteams und andere
• Abgrenzung Teamcoaching, Teamentwicklung und Moderation
• Methoden des Teamcoachings (Mikrostrukturansatz)
• Spannungsbasiertes Arbeiten
• Alignment von Zielen und Commitment
• Meine Rolle und Haltung als Teamcoach
• Teams gründen (Teambildung) und erhalten (Teamcoaching)
• Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching in Gruppen
• Embodiment und Narrative als Methode im Teamcoaching
• Spezielle Interventionen fürs Teamcoaching, z.B. Haus der Veränderung
• Umgang mit herausfordernden Situationen in der Rolle als agiler Coach
• Umgang mit Widerstand bei Veränderung
• Arbeit mit den Praxisfällen und Herausforderungen der Teilnehmenden
• Rollenspiele auf Basis realer Praxisfälle (z.B. Coaching agiles Kernteam)
• Intensives Debriefing und Feedback zu den Übungen

Testimonials

“Ich habe sehr aus den drei Seminartagen profitiert. Es war die richtige Mischung (inhaltlich, menschlich) zu genau dem richtigen Zeitpunkt.” Marija Radtke

“Tolles Seminar und vielen Dank für die reichhaltige “Nachlese” — was du an Material vorbereitet hast, ist ganz großes Kino und ich habe mir auch noch ein paar Stunden zum Nachbereiten genommen. (…) ” Carina Waldoff, Waldoff Beratung, Training, Coaching  alle unsere Referenzen

Der Kurs ist ideal zum Start unserer Weiterbildung “Agiler Coach”.

Ihr Mehrwert

Was nehmen Sie mit?

• Sie verstehen die Rolle “agiler Coach”
• Sie üben Interventionen als Teamcoach
• Sie erleben den Unterschied zwischen Coaching und Moderation
• Sie bekommen wertvolles Feedback
• Sie bearbeiten eigene Fälle