Kategorie: Führung & Leadership
Machtwechsel in Team und Organisation: So kann er gelingen
Die einen gehen, die anderen kommen – manchmal leise, oft aber mit viel Getöse. Wenn neue Führungspersönlichkeiten das Ruder übernehmen, verschieben sich nicht nur politische Agenden, sondern auch personelle Strukturen. Was bedeutet das für Teamgestalter und Prozessbegleiter? So verhindern Sie, dass Sie Teil des Machtkampfs werden. […]
Zombie-Leadership: 8 Mythen, an die wir immer noch glauben
Wir glauben an Mythen über Leadership, die längst wissenschaftlich widerlegt sind. Welche 8 Mythen verbreitet sind und was wirklich stimmt. Erinnern Sie sich noch, wie Wolodomyr Selenskyj kurz nach Beginn des Ukrainekriegs als Role Model für Leadership durchs Internet "getragen" wurde? Auf der Suche nach Helden gehen wir eigenen Stereotypen auf den Leim. Dabei ist das Bild einer „idealen“ Führungskraft schon lange wissenschaftlich bewiesener Unfug. Obwohl wir es aber längst besser wissen könnten, halten sich Führungsmythen hartnäckig. Hier sind acht Mythen aus der Studie „Zombie Leadership“. Wir kontrastieren sie mit wissenschaftlichen Erkenntnissen und Gegenbeispielen. 8 Mythen über Leadership und Menschenführung [...]
Hilfe, meine Leute wollen keine Veränderung mehr!
Was tun, wenn…? In unserem neuen Format „Hilfe“ schauen wir uns konkrete Fälle an und geben Impulse, wie man an sie herangehen kann. Wir starten mit einer Situation, die wir oft erleben: Ein Team ist erstarrt, kann sich nicht entscheiden. Bloß keine Veränderung, auch wenn sie noch so nötig ist! […]
5 Thesen zu Führung in der Transformation
Was wir derzeit sehen, ist Nebel, Chaos und Übertreibung. Da wird etwa Gleichheit und Augenhöhe übertrieben. Auch viel Unsicherheit in Sachen Home Office-Strategie beherrscht das Feld. Führung im eigentlichen Sinn dagegen findet immer seltener statt. Dass erkennen wir an völlig überforderten Mitarbeitern und kraftlose, verunsicherte Führungskräfte. Woran liegt das? 5 Thesen Das Ziel ist klar? Von wegen: Es liegt im Nebel. Beobachten Sie mal Ihr Team. Dann sehen Sie, was sie wirklich verbindet. Und ob die auf Veränderung hinarbeiten, die es sollten. These 1: Führung wird mit Hierarchie verwechselt Viele verwechseln hierarchische Strukturen mit Führung. Sogar Führungskräfte in diesen Strukturen [...]
Welche Führungsstile gibt es?
Die einen überzeugen durch Argumente und Visionen, andere durch ihre emphatische Art und Weise. Manche führen extrovertiert, andere ruhig und zurückhaltend. Mit Struktur – und flexibel. Das alles ist erlaubt, persönlicher Führungsstil. Aber halt: Wirklich Führungs-Stil? Denn die entscheidende Frage lautet: Sind Sie damit auch erfolgreich? Denn nur dann ist Führung Führung. […]
Wie Nonkonformismus zum Überleben von Organisationen beitragen kann
Wenn Firmen schlecht performen, nimmt Schmeichelei und Konformismus zu. Die Chefs halten dann noch fester an ihren strategischen Plänen fest, anstatt den Kurs zu verändern. Schwache Führungskräfte unterdrücken in schwieriger Lage besonders gern gegensätzliche Meinungen. Studien zeigen allerdings, dass mehr Nonkonformismus zum Erfolg von Teams und Organisationen beitragen – diese sogar retten kann. Wir haben einige Erkenntnisse zu Nonkonformismus aus Studien zusammengetragen. […]
Warum die Rückkehr ins Büro neue Teamdynamiken zutage bringt
Wir streben zurück ins Büro. Das verändert unsere Team- und Gruppendynamik entscheidend. Nun gilt es, die Menschen mitzunehmen, denn auch sie haben sich verändert. Ich möchte diesen Prozess Re-Teaming nennen, denn es geht um nichts weniger als ein neues Teambildung, selbst wenn keine neuen Mitarbeitenden dazugekommen sind. […]
Wie das Home Office das bisherige Führungsverständnis transformiert
Viele Chefs der alten Schule fühlen sich verloren, seitdem ihre Mitarbeiter im Home Office verschwanden. Sie telefonieren, zoomen, mailen, aber wissen nicht richtig, wie Remote Work geht. Viele versuchen das Neue in alte Formen zu stecken – doch da passt es nicht rein. […]
