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Die Masterclass vermittelt Ihnen praxisbewährte Kompetenzen, um Künstliche Intelligenz (KI) reflektiert und zielführend in der Teamentwicklung einzusetzen. Sie lernen, KI-Tools zur Analyse von Teamdynamiken, Entscheidungsprozessen und Coaching-Strategien zu nutzen und diese professionell in Ihre Arbeit zu integrieren. Die Masterclass kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Anwendungen und unterstützt Sie dabei, Ihre Coaching-Haltung zu bewahren und KI bewusst einzusetzen.

In diesem dreitägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einer mediativ geprägten Haltung und systemischem Verständnis komplexe Konflikte in Organisationen nachhaltig lösen. Sie erlernen praxisnahe Methoden zur Entwicklung wirksamer Konfliktmanagementsysteme, zur Überwindung von Widerständen und zur Reduzierung von Konfliktkosten.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie einen Kulturwandel im Rahmen der Organisationsentwicklung aufsetzen und gestalten. Wir arbeiten u.a. mit Methoden aus der Effectuation und einem auf der Basis von Spiral Dynamics entwickelten Kulturwandelspiel.

Ohne systemisches Bewusstsein gehen Führungskräfte im Chaos der Omnikrise unter. Sie brauchen ein Verständnis für Zusammenhänge und einen Meta-Blick. Dieses Seminar trägt dazu bei, dieses Verständnis zu schärfen. Dabei gibt es drei für jede Führungskraft wesentliche Kernthemen: Vertrauen, Rolle und Macht. Mit systemischen und systemtheoretischen Modellen verstehen Sie die dahinter stehende Dynamik. Sie lernen hypothesenbasiert zu denken und ihre Interventionen klarer auszurichten.

Manchmal reicht die Intervision nicht aus, kreisen wir zu sehr um uns. Wir brauchen Ideen von außen! Von anderen Menschen, die viel sehen, hören und erfahren. Wir lernen dort am meisten, wo wir unterschiedliche Branchen und Hintergründe zusammenbringen. Mit einem Ziel: Gemeinsam lernen und vom Feedback der Profis profitieren.

Erleben Sie, wie systemische Aufstellungen Teamprozesse verbessern. Sie erproben praxisnahe Aufstellungsformate, entwickeln gemeinsam Lösungen und reflektieren diese im Austausch. So gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse für Ihren Arbeitsalltag und gestalten Teamdynamiken effektiv.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie einen Kulturwandel im Rahmen der Organisationsentwicklung aufsetzen und gestalten. Wir arbeiten u.a. mit Methoden aus der Effectuation und einem auf der Basis von Spiral Dynamics entwickelten Kulturwandelspiel.