TeamworksPLUS® - Zertifizierte Teamgestalter - Ausbildung
TeamworksPLUS® legt ein Fundament für Ihre erfolgreiche Arbeit mit Gruppen. Sie lernen, tragfähige Lösungen für Ihre Interventionen und Workshops zu entwickeln. Das intensive Feedback des erfahrenen Ausbilderteams Svenja Hofert und Thorsten Visbal verhilft Ihnen zu einer steilen Lernkurve. Die Ausbildung startet zwei mal im Jahr
Details der Ausbildung
- Kosten
- Termine
- Module
- Allgemeine Informationen
- FAQ
- PDF-Übersicht
Details der Ausbildung
- Allgemeine Informationen
- Module
- Kosten
- Termine
- FAQ
- PDF-Übersicht
Zielgruppe
- Alle, die sich mit Teamgestaltung und Teamentwicklung ein neues Arbeitsplatz- und Berufsfeld erschließen möchten
- Führungskräfte, die die Selbstorganisation ihrer Mitarbeiter*innen unterstützen wollen
- Berater*innen, Trainer*innen, Coaches, Moderator*innen
- Agile coaches, Scrum Master*innen, Agile Master*innen, People Manager*innen, Change Manager*innen
- Projektleiter*innen
- Design Thinking-Facilitatoren
- Organisationsentwickler*innen
- Personalentwickler*innen
- Kulturentwickler*innen
Was bietet TeamworksPLUS®?
Mit der Ausbildung qualifizieren wir Menschen, die Teams gestalten möchten. Ob als Personalentwickler*in, Führungskraft (“People Manager”), Bearbeiter*in, Teamcoach*in, agile Coach, Scrum Master*in, agile Master*in, Moderator*in oder Trainer*in! Sie werden keine vergleichbar etablierte, professionelle Ausbildung finden!
TeamworksPLUS® ist ideal für Sie, wenn Sie erfahren wollen:
- Wie arbeiten Menschen erfolgreich zusammen?
- Wie muss ein Team “gebaut” sein?
- Was mache ich, wenn mein “Team” eigentlich eine Gruppe ist?
- Welche Interventionen tragen zu einer guten Teamentwicklung bei?
- Wie unterstütze ich Teams bei (mehr) Selbstorganisation?
- Was sind die Stellschrauben für High Performance?
- Wie begleite ich Veränderungsprozesse von Team und Organisation?
- Wie coache ich Teams?
Ausbildungsziele
- Teams aktiv formen, leiten und begleiten
- Empirische Herangehensweise an Interventionsplanung & -auswertung
- Konzeption, Design und Durchführung eigener Workshops für Team- und Organisationsentwicklung
- Ausbau der Moderationsfähigkeiten im agilen Kontext
- Ausbau der systematischen Choachingfähigkeiten im 1:1 und 1:n Kontext
- Ausbau weiterer methodischer Fähigkeiten vom emotionalen Zuhörer bis zum Umgang mit Widerständen und Embodiment
Details der Ausbildung
- Allgemeine Informationen
- Module
- Kosten
- Termine
- FAQ
- PDF-Übersicht
Zielgruppe
- Alle, die sich mit Teamgestaltung und Teamentwicklung ein neues Arbeitsplatz- und Berufsfeld erschließen möchten
- Führungskräfte, die die Selbstorganisation ihrer Mitarbeiter*innen unterstützen wollen
- Berater*innen, Trainer*innen, Coaches, Moderator*innen
- Agile coaches, Scrum Master*innen, Agile Master*innen, People Manager*innen, Change Manager*innen
- Projektleiter*innen
- Design Thinking-Facilitatoren
- Organisationsentwickler*innen
- Personalentwickler*innen
- Kulturentwickler*innen
Die Vorteile von TeamworksPLUS® kurz zusammengefasst
- Erfahrung aus über 20 Durchführungen: In Präsenz führen wir TeamworksPLUS seit 2015 durch, Online seit 2020. Das garantiert professionelles Zusammenspiel und Anwendung.
- Integrierte Change- und Organisationsausbildung: Wir schauen immer auch auf die Transformation und bieten so ein Big Picture.
- Einnahme verschiedener Perspektiven: Bei Teamworks werden alle Themen durch verschiedene „Brillen“ betrachtet. So lernen Sie unterschiedlichste Facetten von Teamentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung kennen.
- Verbindung von Theorie & Praxis: TeamworksPLUS® bietet einen sehr hohen Praxisbezug. So werden z.B. Fälle von Teilnehmer*innen eingebunden: Viele ehemalige Teilnehmer geben an, dass ihnen dies besonders weitergeholfen hat.
- Hochwertige Aufbereitung & Kombination der Inhalte: Die Inhalte sind stets den aktuellen Entwicklungen angepasst und breit gefächert. Sie werden interaktiv und abwechslungsreich vermittelt. Auch, wenn Sie bereits als Teamcoach oder in einer ähnlichen Position aktiv sind, werden Sie sehr viel mitnehmen können.
- Entwicklung von Führungskompetenzen und Agilen Coaching-Fähigkeiten: Die Ausbildung bietet Sicherheit für die zukünftige Rolle als Agile Coach und hilft, Teams souverän zu begleiten Durch die Verbindung von klassischen und aktuellen Themen, unterstützt durch praxisorientierte Didaktik, werden sowohl individuelle Entwicklung als auch die Förderung von (High Performance-)Teams ermöglicht.
- Integrierte Lizenzen: Sie erhalten zahlreiche selbstentwickelte Tools, Poster und Fragebögen als Teamworks-Lizenz.
- Expertise & Zusammenspiel der Ausbilder: Svenja Hofert und Thorsten Visbal ergänzen sich mit ihren Fachkenntnissen und sind verbunden im systemisch-integrativen Fokus und 100%-Praktiker-Perspektive.
- Zertifizierung: Das Curriculum der Ausbildung wurde durch einen unabhängigen Lehrstuhl der Universität Lüneberg geprüft. Die abschließende Prüfung wird von diesem Lehrstuhl durchgeführt.
- Direkte Anwendbarkeit im Beratungsalltag: Durch die praxisnahe Vermittlung ist es möglich, das Gelernte sofort im Beratungsalltag umzusetzen. So wird es für Sie deutlich leichter, Teams zu begleiten. Der intensive Austausch mit anderen Teilnehmern und Ausbildungsleitern fördert den Lernprozess zusätzlich.
- Professionelle Analyse und Begleitung von Team- und Gruppendynamiken: Die Inhalte bieten fundiertes Wissen und Methoden, um Teams und Gruppen strukturiert zu analysieren, Dynamiken zu verstehen und gezielte Interventionen durchzuführen. Der systemische Ansatz unterstützt dabei, sowohl den eigenen Anteil als auch die Dynamiken in Gruppen zu erkennen und wirksame Prozesse in Unternehmen anzustoßen und zu begleiten.
Das sagen unsere Teilnehmenden
Module - TeamworksPLUS® Ausbildung
Modul 1
Teams und Entwicklung: Fundamente bauen
Was sind Teamprozesse? Welche Dynamiken gibt es? Unser Basismodul von TeamworksPLUS® bietet einen komprimierten Grundkurs in Teamentwicklung. Wir vermitteln die wichtigsten gruppendynamischen Konzepte. Das Modul führt Sie ein in die Grundlagen der funktionellen Teamarbeit als essenzielle Basis des Teamentwicklungsprozesses.
- Ich-Ebene: Emotionen und Entwicklung, Haltung und Rolle
- Wir-Ebene: Teamentwicklungsmodell (Unterschied Teambildung und Teamcoaching), Gruppendynamik, Teamrollen, Funktionen und Dysfunktionen
- Praxis-Ebene: Auftragsklärung, Mikrostrukturen
- Toolbox: Teamrollen, Dysfunktionen, Teamumfeldanalyse u.v.m.
Im Ausbildungsmodul “Persönlichkeit und Veränderung” geht es um die aktive Gestaltung von Veränderungsprozessen auf den Ebenen Ich, Wir und Praxis. Ein Schwerpunkt auf der Ich-Ebene sind Stärken, Potenziale als Entwicklungsmöglichkeiten und Motive sowie Motivation für Veränderung. Auf der Wir-Ebene betrachten wir kollektive und emotionale Veränderungsverläufe und lernen Tools und Methoden kennen, um Veränderung zu reflektieren. Auf der Praxis-Ebene beschäftigen wir uns mit Figurenaufstellungen im Rahmen von persönlicher und organisationaler Veränderung.
- Ich-Ebene: Stärken für des Individuum und die Teampersönlichkeit, Potenziale als Entwicklungsmöglichkeiten, Entwicklungsbaum, Motive und Motivation
- Wir-Ebene: Emotionaler Verlauf in Veränderungen, Haus und Zimmer der Veränderung
- Praxis-Ebene: Figuren-Aufstellungen, Umgang mit Ängsten
- Toolbox: Svenja Hofert’s StärkenNavigator (Online und als Kartenspiel mit Poster), Motivduett u.v.m.
Modul 2
Persönlichkeit und Veränderung
Modul 2
Persönlichkeit und Veränderung
Im Ausbildungsmodul “Persönlichkeit und Veränderung” geht es um die aktive Gestaltung von Veränderungsprozessen auf den Ebenen Ich, Wir und Praxis. Ein Schwerpunkt auf der Ich-Ebene sind Stärken, Potenziale als Entwicklungsmöglichkeiten und Motive sowie Motivation für Veränderung. Auf der Wir-Ebene betrachten wir kollektive und emotionale Veränderungsverläufe und lernen Tools und Methoden kennen, um Veränderung zu reflektieren. Auf der Praxis-Ebene beschäftigen wir uns mit Figurenaufstellungen im Rahmen von persönlicher und organisationaler Veränderung.
- Ich-Ebene: Stärken für des Individuum und die Teampersönlichkeit, Potenziale als Entwicklungsmöglichkeiten, Entwicklungsbaum, Motive und Motivation
- Wir-Ebene: Emotionaler Verlauf in Veränderungen, Haus und Zimmer der Veränderung
- Praxis-Ebene: Figuren-Aufstellungen, Umgang mit Ängsten
- Toolbox: Svenja Hofert’s StärkenNavigator (Online und als Kartenspiel mit Poster), Motivduett u.v.m.
Modul 3
Führung und Konflikte
Wie führt man lateral? Was tun bei Konflikten in Team? Im dritten Ausbildungsmodul TeamworksPLUS® Ausbildung für agile Teamentwicklung stehen die Themen Führung und Konflikte im Zentrum. Sie reflektieren Ihre Haltung und verstehen, wie sich Führung verteilen lässt. In diesem Modul verteilt sich die Ich- und Wir-Ebene, d.h. sowohl das Thema Führung als auch Konflikte hat einen Ich- und einen Wir-Anteil.
- Führung: Leadership (Ich), Führungskonzepte, agile Ansätze, verteilte Führung (Wir)
- Konflikte: Haltung und Prinzipien (Ich), Konflikte in Veränderungssituationen, Konfliktmoderation (Wir)
- Praxis-Ebene: Umgang mit Widerständen, Verbesserung der eigenen Feedbackqualität
- Toolbox: Konfliktanalyse, Emotiogramm, Leadership Karten u.v.m.
Im vierten Ausbildungsmodul von TeamworksPLUS® liegt der Schwerpunkt auf Werten und dem Kulturwandel. Wir steigen noch tiefer in Teamcoaching ein und arbeiten Unterschiede zum Coaching von Einzelpersonen praktisch heraus. Auf der Wir-Ebene beschäftigen wir uns mit Werten im Kulturwandel und der Gestaltung von Prozessen und dem Design einer Prozessarchitektur. Auch in diesem Modul haben beide Schwerpunkte jeweils eine Ich- und Wir-Ebene.
- Ich-Ebene: Werte, Wertekonflikte, Rollenflexibilität im Teamcoaching, Double Loop-Coaching
- Wir-Ebene: Organisations- und Teamkultur, Gestaltung und Design von Prozessen, Purpose und Sinn
- Praxis-Ebene: Einbeziehung von körperorientierten Formen für die Kommunikation (Embodiment)
- Toolbox: Worklifestyle® Kulturwandelspiel, Kulturwandelcanvas, Prozessarchitektur, u.v.m.
Modul 4
Werte- und Kulturwandel
Modul 4
Werte- und Kulturwandel
Im vierten Ausbildungsmodul von TeamworksPLUS® liegt der Schwerpunkt auf Werten und dem Kulturwandel. Wir steigen noch tiefer in Teamcoaching ein und arbeiten Unterschiede zum Coaching von Einzelpersonen praktisch heraus. Auf der Wir-Ebene beschäftigen wir uns mit Werten im Kulturwandel und der Gestaltung von Prozessen und dem Design einer Prozessarchitektur. Auch in diesem Modul haben beide Schwerpunkte jeweils eine Ich- und Wir-Ebene.
- Ich-Ebene: Werte, Wertekonflikte, Rollenflexibilität im Teamcoaching, Double Loop-Coaching
- Wir-Ebene: Organisations- und Teamkultur, Gestaltung und Design von Prozessen, Purpose und Sinn
- Praxis-Ebene: Einbeziehung von körperorientierten Formen für die Kommunikation (Embodiment)
- Toolbox: Worklifestyle® Kulturwandelspiel, Kulturwandelcanvas, Prozessarchitektur, u.v.m.
Modul 5
Innovation und Teamspiele
In diesem Modul geht es um die Kunst, Teamspiele zielgerichtet einzusetzen und auf verschiedenen Leveln auszubauen sowie um Kreativität als Voraussetzung für Innovation und Fortschritt. Auch das Thema High Performance Teams bekommt Raum sowie Methoden aus Werkzeugkoffern wie Design Thinking.
- Ich-Ebene: Neugier, Kreativität, Innovation, Design Thinking, High Performance
- Wir-Ebene: Teamspiele, die Sinn machen
- Praxis-Ebene: Wiederholung
- Toolbox: Teamklima-Index, Inselhopping-Framework u.v.m.
Unsere Preise
Haben Sie Fragen?
Wenn Sie weitere Fragen haben, dann können Sie diese gerne über das untenstehende Kontaktformular stellen. Wir stehen Ihnen auch gerne in einem Beratungsgespräch zur Verfügung!
